日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。１９８８年に上場企業を退社し、独立。その後、渡米。アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる「行動科学マネジメント」を学ぶ。帰国後、日本企業用にアレンジ、組織の８割のできない人をできる人に変える「行動科学マネジメント」は、リーダーも部下も短期期間で育成し、育成コストを削減、多店舗展開に対応できるマネジメントに再構築
心理学の研究でも明らかになっている、叱るより誉める手法に加え、さらに行動に焦点をあてることで、精神論とは一切関係なく、科学的で実用的なマネジメントとして確立、組織を５年間で１０倍にするスキームを実現。
現在、大手企業をはじめ、多店舗展開を切望する企業の社内研修を活発的に展開、ISO９００１、プロジェクトマネジメントに続き、マネジメントの生産性をあげるメソッドとしてメディアの注目を集めている。東洋経済新報社「Think!」日経新聞、日経情報ストラテジー、朝日新聞AERAなど多くのメディアに掲載される

　　　　

　
著書に
ビジネスプロフェッショナルの仕事力 （岡島　悦子【監修】日本経済新聞出版社）
『やる気をだせ！』は言ってはいけない（フォレスト出版）
『子どもの成績を伸ばす１日１０分読書』（PHP研究所）
『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）
『続ける技術』 （フォレスト出版）
『リーダーのためのとっておきのスキル』（フォレスト出版）
『ママのやさしさが学力を伸ばす』（PHP）
『すごい実行力』（三笠書房）

組織は行動の集合体。 パフォーマーの行動に焦点をあてることで 組織のマネジメントの生産性を向上させ組織再生を可能にするメソッド

日本でのビジネスでの経験や発想をベースに、海外で活躍する方たちとのインタ ラクティブな情報交換や人的交流の場をボランティアで提供しています。 JBNの活動を通して、海外で活躍する人と日本との距離が縮まることが私の願い です。